作为宠物店老板你需要注意的几个方面

　　无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令宠物店得到最大的利益。自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”;很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。

　　宠物店最重要的是要选对经营地址，这一步是相当重要的。选择经营地址时需要考虑多方面的条件，例如周围人口规模和特点、宠物数量、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、人口构成等等。同时不同宠物店的选址要求不一样。宠物用品店适宜开设在小区内部，宠物医院则不适宜开设在小区内部，需要选择临街商铺，尤其是交通便利的地方。有的商家在选址的时候考虑因素单一，造成后期经营不顺。

　　宠物店在开店以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，无异于拔苗助长。其实，宠物店经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在经营过程中，当宠物店效益逐渐凸现后，宠物店的店主不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。

　　随着新媒体的发展，运用新媒体进行宣传越来越便捷和高效。但是在传统的经营理念中，商家更加重视线下实体宣传，例如新店打折优惠、节假日促销活动等，这些活动的有效期非常短暂，虽然在活动开展期间生意兴隆，但是过了活动期店铺会陷入一个“新店低潮期”，这主要是一些商家对于宠物店的后期宣传推广不够重视。常见的新媒体宣传推广方式主要有双微(微信+微博)运营、短视频营销、软文营销、搜索引擎优化推广等。